• О компании
• Услуги
• Бренды
• Отели
• Владельцам
• Ответы на вопросы
• Контакты

Мотивация персонала при минимальном бюджете

2 декабря 2009 · Москва

В среду 2 декабря в столичном ресторане «Турандот» началась практическая конференция «Инструменты успеха российского гостеприимства 2009», которая продлится до 4 декабря 2009 г. Конференция, организованная компанией Business Hospitality, проводится не в первый раз и уже успела зарекомендовать себя как полезное мероприятие для специалистов, работающих в индустрии HoReCa.

Компания IFK Hotel Management была представлена на конференции в лице Директора по персоналу Анаиды Айрапетовой. Г-жа Айрапетова была приглашена в качестве спикера, для того чтобы осветить практические инструменты нематериальной мотивации персонала.

Тема мотивации персонала является актуальной всегда, вне зависимости от сферы деятельности предприятия, количества задействованного персонала, финансовых возможностей и прочих факторов. Тема достаточно сложная, так как не существует универсальных систем мотивации, которые бы подходили всем предприятиям, даже работающим в одной отрасли. Более того, также не существует универсальных систем мотивации, которые бы были одинаково действенны по отношению ко всем сотрудникам одного и того же предприятия. «Все люди разные - говорит г-жа Айрапетова, - и стимулы что-либо делать у всех различные. Поэтому когда работодатель размышляет о том, как же ему замотивировать свой персонал на что-либо, он должен в первую очередь выяснить, что именно будет являться мотивирующим фактором для данного конкретного сотрудника в данный конкретный момент. Потому как стимулы не только различаются от человека к человеку, но и изменяются с течением времени у одного и того же работника. Следовательно, нельзя разработать одну систему мотивации «для всех» и пользоваться ею в течение нескольких лет. Необходимо постоянно и динамично отслеживать все изменения «в умах коллектива» и адаптировать существующие системы, вместе с тем генерируя новые идеи».

В презентации Анаиды Айрапетовой «Мотивация персонала при минимальном бюджете (практическое руководство)» были отражены те нехитрые тактические приемы, с помощью которых любой руководитель без существенных материальных затрат сможет поднять моральных дух своего коллектива и добиться наибольшей отдачи от своих работников.