Преимущества франчайзинга

Франчайзинговые отношения устанавливаются и регулируются подписанным между сторонами договором франчайзинга.

Что такое франчайзинг для гостиниц?

Система взаимоотношений между держателем франшизы (гостиничный оператор) и франчайзи (владелец отеля), основанная на взаимовыгодном финансовом интересе, при которой франчайзи получает право на использование всех знаний и технологических решений гостиничного оператора, маркетинговых и бонусных программ, право на использования логотипа и многое другое.
Юридически прописанная и скрепленная договором возможность «скопировать» успешный гостиничный бизнес у компании с мировым именем и многолетними традициями гостеприимства.

Отель по франшизе или независимый отель? Преимущества франчайзинга:

Согласованная и четко сформулированная концепция
Функциональная бизнес стратегия
Эффективные и измеримые финансовые результаты
Устойчивое развитие бизнеса
Организационные инструменты и процедуры с высокой и гарантированной производительностью
Конкурентоспособные программы маркетинга и продаж
Глобальные каналы дистрибуции и системы продаж, опробованные за многие годы использования и позволяющие генерировать дополнительный поток гостей в отель для франчайзи

Франчайзинг привносит дополнительные ценности в Ваш бизнес:

Международный бренд
Качество гостиничных услуг
Соответствие профессиональным международным стандартам обслуживания
Профессиональная подготовка кадров, создание команды, мотивация сотрудников отеля
Преимущества многолетнего успешного опыта работы гостиничного оператора
Продвижение, реклама и бронирование отеля на международном уровне
Консультирование гостиничных проектов как на стадии проектирования нового отеля, так и отелей, проходящих ребрендинг

Инструменты франчайзинга:

Четко сформулированные и годами отточенные Стандарты операционного управления отелем
Позиционирование отеля на рынке, стратегия продаж и операционного управления
Процедуры работы для каждого отдела в гостинце
Подготовка персонала
Стандарты безопасности
Международная система закупок
Инструменты продаж и централизованный маркетинг
Международные офисы продаж

Успех работы по франчайзингу:

Для того что бы работать успешно и эффективно с первых дней, отель должен:

Около 70% тех франчайзи, кто не следует политике выбранного бренда, показывают отрицательные финансовые показатели в своей деятельности.

Что необходимо знать о франчайзоре (гостиничном операторе):

Как выбирать франчайзора:

Основываться не только на стоимости франчайзинга, но, прежде всего, на концепции бренда, услугах, на сроках возврата инвестиций, гарантированных за эту стоимость
Ознакомиться и понимать, как рассчитывается стоимость "входа" и "выхода" из сети
Узнать критерии франчайзора, которыми он руководствуется, давая тому или иному отелю право вступить в сеть
Провести переговоры о возможности вступить в сеть и узнать сумму и порядок платежей
Узнать стоимость услуг и материалов, предоставляемых фрначайзором во время сотрудничества
Оценить стоимость рекламы и маркетинговой продукции
Провести сравнительный анализ цен между несколькими гостиничными цепями (франчайзорами)