Собственникам отелей

Зачем владельцу гостиницы нужны услуги управляющей компании IFK Hotel Management?

Прежде всего, собственник отеля начинает сотрудничество с профессиональной управляющей компанией, специалисты которой обладают знаниями и практическим опытом в индустрии гостеприимства и в управлении гостиничными объектами.

Каждый отель, не входивший ни в одну из гостиничных цепочек ранее, получает поддержку международного бренда Golden Tulip, обладающего без малого полувековой историей и традициями гостеприимства. В гостинице внедряются международные стандарты обслуживания и управления, применяемые в каждом отеле сети Golden Tulip. За годы успешной работы отели, оперирующие под брендами Golden Tulip, завоевали расположение и лояльность среди гостей по всему миру.

Наряду с позитивным влиянием международного бренда отель получает мощные инструменты продаж и маркетинга, разработанные специалистами группы Golden Tulip и учитывающие влияние последних тенденций он-лайн продаж и бронирования. Повышается качество и спектр услуг, предоставляемых гостям, что, в свою очередь, увеличивает число лояльных клиентов. Также отель получает доступ ко всем централизованным службам Golden Tulip: от системы закупок Goldbuy до интранет-сети Goldnet.

Компания IFK Hotel Management не занимается "теоретическим консалтингом", а старается говорить языком конкретных цифр и фактов: сколько необходимо инвестировать собственнику в свой отель, чтобы провести реконструкцию, закупить оборудование и системы и получить право на использование того или иного бренда Golden Tulip. Мы разрабатываем перспективный десятилетний бизнес-план гостиницы, основные параметры которого пересматриваются совместно с собственником ежегодно в зависимости от результатов деятельности и состояния рынка. В договоре на управление прописывается каждая цифра: от базовых и инсентив выплат до платежей в маркетинговый бюджет.

Компания IFK Hotel Management внедряет в отеле международную систему учета USALI - Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (Единая Система Учета для Индустрии Гостеприимства). Это исключает любые разночтения в интерпретации тех или иных показателей эффективности работы гостиницы.

Мы разрабатываем перспективный десятилетний бизнес-план гостиницы